Les entreprises peuvent franchir de petites étapes gérables dans leur parcours numérique sans avoir besoin d'un ensemble complet de technologies I4.0. Il existe des solutions standard prêtes à l'emploi qui peuvent apporter une réelle contribution à la sécurité des employés et aux performances opérationnelles. La plupart des entreprises manufacturières peuvent donc bénéficier des solutions I4.0 avec un effort limité.

Formulaires numériques / électroniques

Les journaux et formulaires électroniques vous permettent d'enregistrer les Événements tout au long de vos opérations, depuis la réception des matières premières jusqu'aux produits finis et au quai d'expédition. Vous pouvez numériser vos processus statiques sur papier et créer des procédures opérationnelles normalisées mobiles interactives et riches en contenu multimédia. Les formulaires électroniques peuvent déclencher des actions automatisées et intelligentes basées sur vos règles de gestion, tout en collectant dynamiquement des données opérationnelles. Ils peuvent être enrichis, par exemple, de flux de travail et de procédures d'exploitation liés à la norme COVID-19, tels que :

• Entrée de l'usine et conformité des visiteurs/employés
• Prise de température
• Lavage des mains des employés et des visiteurs
• Analyse du risque d'exposition
• Contrôles de sécurité dans les bureaux à distance

Transfert d'équipe et communications

Dans les usines, les mesures d'éloignement physique modifient considérablement les opérations, les responsabilités des employés et les besoins en personnel. Les changements d'équipe peuvent être effectués à distance grâce à des systèmes de gestion opérationnelle basés sur le web. Via le web, les responsables peuvent découpler les heures de début et de fin d'équipe sur la base des informations fournies par le système. Ils peuvent rapidement échelonner les pauses, ce qui permet de poursuivre les opérations tout en réduisant considérablement les contacts avec les employés.

Gestion des performances opérationnelles et TRG

Les solutions de gestion opérationnelle et d'intelligence sont des sous-ensembles de systèmes MES / MOMS plus larges. Même si de nombreux responsables sont désormais hors site en raison des restrictions imposées par la directive COVID-19, les systèmes OMI peuvent fournir un accès web aux informations dont ils ont besoin pour faire leur travail.

Les solutions de gestion et d'intelligence opérationnelles peuvent fournir des tableaux de bord en temps réel des indicateurs de performance clés pour soutenir les examens de performance de l'atelier et accroître la transparence. Ces outils vous permettent de définir et de suivre des actions d'amélioration et peuvent déclencher des alertes pour les opérateurs via le web et les appareils mobiles. Le logiciel OMI peut évaluer les données des machines telles que les variables de l'efficacité globale de l'équipementTRG) : disponibilité, taux de performance et taux de qualité par le biais de la connectivité IIoT. L'amélioration de la gestion des performances peut aider les entreprises à augmenter la productivité du travail de 20 à 40 %¹.

Les tableaux de bord de gestion opérationnelle peuvent présenter des données analytiques utilisées pour effectuer des analyses des causes profondes et identifier des plans d'action pour résoudre les problèmes de disponibilité, de performance et de qualité des machines. Par exemple, un grand producteur canadien de produits alimentaires et de boissons avait un TRG faible en raison de l'augmentation rapide des UGS, qui entraînait des cycles de production plus courts et des changements plus fréquents. Cette situation a conduit à une planification inefficace des changements et à de multiples arrêts non planifiés. L'entreprise a alors utilisé une solution de gestion opérationnelle pour identifier et classer les raisons des temps d'arrêt. Sur la base de ces informations, ils ont pu déterminer quels étaient les temps d'arrêt les plus fréquents, sur quelle ligne, quelles équipes et quelles marques ils se produisaient. Forts de ces informations, ils ont pu prendre des mesures correctives et optimiser les séquences de travail à partir d'une salle de contrôle à distance. Grâce à ces améliorations, l'entreprise a amélioré son TRG de 8 %.

Exposer

Les applications de gestion opérationnelle et de renseignement peuvent contribuer à préserver les opérations en période difficile.

Conclusion

Selon McKinsey, cette pandémie aura un effet durable sur les entreprises, même après sa disparition. Les entreprises industrielles pourraient voir une évolution significative vers des systèmes de performance accessibles à distance et une augmentation globale de la numérisation. Elles pourraient également décider de mettre en œuvre de nouvelles stratégies tout au long de la chaîne d'approvisionnement afin d'éviter des perturbations telles que celles rencontrées au début de l'année 2020².

Envisagez d'examiner votre stratégie de transformation numérique et de tirer parti de l'I4.0 pour sortir renforcé de l'autre côté. Examinez les technologies qui peuvent être facilement et rapidement adaptées à vos processus opérationnels afin de minimiser les implications en matière de gestion du changement. Les solutions de gestion opérationnelle et d'intelligence peuvent aider à maintenir les opérations critiques. Elles peuvent permettre de passer rapidement à des opérations à distance et contribuer à la sécurité et à la santé des employés.

Contactez Ekhosoft dès aujourd'hui pour demander une démonstration ou pour discuter de la façon dont nos solutions de gestion et d'intelligence opérationnelle et nos services de conseil connexes peuvent vous aider à prendre les mesures nécessaires pour améliorer votre performance opérationnelle en temps de crise.

¹ Réseau mondial de phares : Insights from the forefront of the fourth industrial revolution, un rapport conjoint de McKinsey et du Forum économique mondial, décembre 2019, weforum.org.

² Coronavirus : L'IdO industriel en période difficile. L'internet industriel des objets peut aider les entreprises à traverser la crise actuelle et à en sortir renforcées lorsque les opérations reprendront. par Stefan Fahrni, Christian Jansen, Michael John, Tarek Kasah, Bodo Körber, et Niko Mohr, avril 2020